Control absoluto de tus márgenes y procesos.
Nuestra labor se eleva por encima de los impuestos. Actuamos como tu "Shadow Management" (Dirección en la sombra), implementando protocolos corporativos para blindar la rentabilidad de la clínica.
Inteligencia Financiera (CFO)
Rentabilidad Quirúrgica
Cálculo del coste real de la "hora de sillón vacío" y análisis de márgenes netos por tratamiento (Implantología, Ortodoncia, Conservadora).
Gestión de Tesorería
Proyecciones de liquidez, control de cobros y estructuración de deuda para la compra de CAPEX (CBCT, Escáneres) sin descapitalizar la caja.
Política de Precios
Actualización de tarifas basándonos en tus costes reales (laboratorio + fungibles + honorarios médicos) y posicionamiento de mercado.
Financiación a Pacientes
Supervisión y optimización de los canales de financiación a pacientes para acelerar la tasa de cierre de presupuestos sin asumir riesgos.
Auditoría del ROI Publicitario
Calculamos el Coste de Adquisición de Pacientes (CAC) y medimos el retorno real de tus campañas de marketing, erradicando ineficiencias y fugas de capital en agencias externas.
Operaciones Clínicas (COO)
Ingeniería del Patient Journey
Optimización del flujo desde la recepción hasta la aceptación del presupuesto. Medición de la "Tasa de Aceptación" para detectar fugas.
Optimización de Agendas
Reestructuración de tiempos en gabinete para evitar cuellos de botella y agrupar estratégicamente tratamientos de alto valor.
Auditoría de Compras y Proveedores
Renegociación de rappels y condiciones de pago con depósitos dentales y casas de implantes. Control estricto de mermas de material.
Control de Calidad Total
Estandarización de protocolos y manuales operativos bajo sistemas de mejora continua, garantizando que la clínica escale su excelencia.
Dirección de Talento
No gestionamos nóminas burocráticas comerciales, gestionamos rendimiento.
Sistemas de Retribución
Diseño de incentivos por objetivos reales (tasa de aceptación, ventas cruzadas) para coordinadoras, higienistas y recepción.
Honorarios del Médico
Auditoría y reestructuración de los porcentajes pagados a nivel colaborativo para garantizar un margen operativo sano.
Tu tiempo vale oro quirúrgico.
Intentar solucionar el caos organizativo ampliando la jornada a un perfil administrativo otorga una falsa sensación de control. A cambio, asumes un sobrecoste fijo y perpetúas las fugas de capital en la clínica.
La Paradoja Operativa
Ampliar jornada a perfil administrativo
- Aumento de costes sin capacidad técnica para auditar márgenes.
- No resuelve la planificación ni la ingeniería fiscal de tus impuestos.
- La Gerente sigue atrapada en la supervisión operativa diaria.
Dirección Financiera (CFO)
- Un Comité Directivo experto asume el control analítico.
- Blindaje fiscal: el servicio se amortiza solo con el ahorro.
- Foco 100% clínico: te liberamos para que vuelvas a producir.
Gobierno Corporativo: El Método SpainDoctors
Business Intelligence
Análisis avanzado y visualización de los KPIs vitales para una toma de decisiones predictiva.
Comité de Dirección
Reunión ejecutiva periódica contigo para analizar desviaciones y tomar decisiones respaldadas por datos.
Delegación Operativa
Tu coordinadora se reportará con nosotros. Actuamos como "muro de contención" de fuegos diarios.